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A Importância do CRM para Franquias

No cenário atual, redes de franquias crescem em ritmo acelerado, e com isso a disputa pela atenção e preferência do cliente se torna cada vez mais acirrada. Se antes bastava oferecer um bom produto ou serviço, hoje é essencial conhecer profundamente o consumidor, criar relacionamentos duradouros e oferecer experiências personalizadas. É nesse ponto que o CRM (Customer Relationship Management) deixa de ser uma ferramenta opcional e se torna uma estratégia indispensável.


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As franquias têm desafios específicos:

  • Diversos pontos de contato com o cliente (lojas físicas, e-commerce, aplicativos, central de atendimento etc.);

  • A necessidade de manter a padronização da experiência em todas as unidades;

  • A pressão por fidelizar clientes em um mercado altamente competitivo.

O CRM atua como um núcleo central de inteligência, reunindo informações sobre histórico de compras, preferências e comportamentos do consumidor. Com esses dados organizados e acessíveis, a rede consegue:

  • Aumentar a recompra (clientes satisfeitos voltam mais vezes);

  • Estimular a indicação (clientes encantados trazem novos clientes);

  • Promover o upsell e cross-sell (clientes compram produtos complementares ou versões premium).

O impacto real da falta de CRM

Segundo dados da Harvard Business Review, empresas que não estruturam uma estratégia de relacionamento com o cliente têm grandes dificuldades de sobrevivência: cerca de 80% das empresas desaparecem em até 40 anos de mercado — em grande parte por não conseguirem acompanhar mudanças no comportamento do consumidor e perderem relevância.

No universo das franquias, isso significa deixar espaço aberto para concorrentes mais preparados, que entendem e antecipam as necessidades de seus clientes.

CRM: de custo a investimento estratégico

Adotar um CRM não é apenas implantar uma tecnologia, mas repensar a forma como a rede se relaciona com seus clientes. As franquias que investem nessa inteligência conseguem:

  • Elevar o ticket médio;

  • Reduzir o custo de aquisição de clientes;

  • Transformar a experiência em um diferencial competitivo.

Conclusão

A expansão das franquias brasileiras é uma ótima notícia para o mercado, mas também traz o desafio de se destacar em meio a tantas opções. O CRM é o aliado ideal para garantir que cada cliente atendido se torne não apenas comprador, mas um verdadeiro promotor da marca.


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